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× 企業(yè)管理咨詢

深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

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專家團隊
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任尊君

1、工商管理???
2、思博資深咨詢師)
3、十年企業(yè)管理咨詢經驗
4、經營咨詢實戰(zhàn)顧問專家

成功輔導企業(yè):
廣東振華科技股份、上海九晶電子材料、肇慶美居師漆具、佛山市高美空調、深圳福布思科技、廣州涌鑫電器、中山譽勝機械、珠海凱帝锘電器、佛山羅蘭家居、湖南怡冠園食品、佛山同泰塑料實業(yè)

主要業(yè)績:
1.從事企業(yè)管理咨詢顧問10年以來,在各行業(yè)指導了100余個攻關改善項目,總收益超過億元.
2.輔導佛山高美空調公司項目,導入年度經營計劃、通過PMC模式打造績效體系建設與實施、品質攻關等動作用6個月將產能翻倍,品質不良率從12%以上下降到1.8%左右。

3.輔導肇慶美居師公司項目,導入年度經營計劃,通過組織結構優(yōu)化、過程模式再造和目標體系建設等動作用9個月將產能平均提升2.5倍以上,人員優(yōu)化了87人,公司存貨成本降低2千多萬元。
4.輔中山譽勝機械公司項目,導入年度經營計劃、精益生產改善,裝配車間人均生產效率提升2倍以上,零件加工品質合格率提升至98.4%以上,整機裝配一次合格率達到99.5%。


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